1.1 ยุทธศาสตร์สรรหาบุคลากรตำรวจเพื่อให้ได้คนดี มีคุณภาพ มีคุณสมบัติที่เหมาะสมเป็นตำรวจ มืออาชีพ เพื่อเตรียมความพร้อม
เข้าสู่ประชาคมอาเซียน

        1.2ยุทธศาสตร์นำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการคัดเลือกบุคลากรตำรวจ

        2.1  ยุทธศาสตร์พัฒนาวิทยาลัยการตำรวจให้เป็นศูนย์กลางการฝึกอบรมในวิชาชีพตำรวจของประชาคมอาเซียน

        2.2  ยุทธศาสตร์ยกระดับกองบังคับการฝึกอบรมตำรวจกลางให้เป็นศูนย์กลางทางยุทธวิธีและการปฏิบัติการตำรวจ
ของประชาคมอาเซียน

        2.3  ยุทธศาสตร์ยกระดับสถาบันฝึกอบรมระหว่างประเทศว่าด้วยการดำเนินการให้เป็นไปตามกฎหมายเป็นศูนย์การฝึกอบรม
ด้านยุทธวิธีของประชาคมอาเซียน

        2.4  ยุทธศาสตร์เตรียมความพร้อมของตำรวจไทยในการเข้าสู่ประชาคมอาเซียน

        2.5  ยุทธศาสตร์พัฒนาครูอาจารย์และบุคลากรทางการศึกษาฝึกอบรม ให้มีความเป็นมืออาชีพ

        2.6  ยุทธศาสตร์พัฒนาหลักสูตรการเรียนการสอนและการฝึกอบรมของบุคลากรตำรวจทุกระดับ

        2.7  ยุทธศาสตร์นำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการพัฒนาบุคลากร

        2.8  ยุทธศาสตร์เพิ่มศักยภาพ ประสิทธิภาพ คุณภาพ มาตรฐานการฝึกอบรมของศูนย์ฝึกอบรมตำรวจทั่วประเทศ

        2.9  ยุทธศาสตร์สร้างเครือข่ายกับสถาบันการศึกษาทั้งในประเทศและต่างประเทศเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพศักยภาพในการพัฒนา
ยุทธศาสตร์สร้างเครือข่ายกับสถาบันการศึกษาทั้งในประเทศและต่างประเทศเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพศักยภาพในการพัฒนาบุคลากรตำรวจ
 

        3.1  ยุทธศาสตร์พัฒนาอาคารสถานที่ เพื่อรองรับการเป็นศูนย์กลางการฝึกอบรมของอาเซียน

        3.2  ยุทธศาสตร์นำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการ

        3.3  ยุทธศาสตร์เสริมสร้างให้กองบัญชาการศึกษาเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)

       

       กองบัญชาการศึกษาได้จัดทำและดำเนินการไปแล้วส่วนหนึ่งอาทิเช่นการสรรหา และคัดเลือกบุคคลทั่วไปเข้ามาเป็นข้าราชการตำรวจใน หลักสูตรนักเรียนนายสิบตำรวจ , การจัดอบรมสัมมนาเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการสอนของครู-อาจารย์ที่ทำหน้าที่สอนในโรงเรียนตำรวจ , การพัฒนาทักษะความชำนาญและประสบการณ์ทางด้านการฝึกยุทธวิธี ของครูฝึกการปรับปรุงหลักสูตรเนื้อหาวิชาให้มีความทันสมัย เหมาะสมกับสภาพการณ์ปัจจุบันเพื่อผู้รับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างแท้จริง

        นอกจากนี้ กองบัญชาการศึกษา ได้เห็นความสำคัญของการเสริมสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงาน จึงจัดทำโครงการปรับปรุงภูมิทัศน์   และพื้นที่อาคารโดยรอบให้มีความโดดเด่นเป็นสง่า เสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีต่อข้าราชการตำรวจและผู้พบเห็นทั่วไป อาทิเช่น เสาธงที่สูงที่สุดในเขตพื้นที่การตกแต่งอาคารและบริเวณพื้นที่โดยรอบให้สวยงาม เป็นต้น

        กองบัญชาการศึกษา จะมุ่งมั่นพัฒนาองค์กรให้เป็นหน่วยงานที่มีความพร้อมในด้านต่างๆ ดังนี้
       1. ด้านวิชาการและการศึกษาอบรม นอกจากการปรับปรุงหลักสูตรและเนื้อหาวิชาให้มีความทันสมัยแล้วกองบัญชาการศึกษายัง ได้แสวงหาความร่วมมือกับองค์กรภายนอกในการมีส่วนร่วมทางด้านวิชาการเช่นการจัดทำข้อตกลงความร่วมมือทางวิชาการกับสถาบันการศึกษาต่างๆ , การปรับรูปแบบการเรียนการสอนที่เน้นผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง

       2. ด้านบุคลากร ส่งเสริมและสนับสนุนให้ข้าราชการตำรวจได้รับการพัฒนาความรู้ และประสบการณ์ใหม่ ทั้งการเรียนรู้ด้วยตนเอง และการแลกเปลี่ยนความรู้กับองค์กรภาคเอกชนเช่นการจัดส่งข้าราชการตำรวจเข้ารับการอบรมหลักสูตรต่างๆหรือการสรรหาทุนเพื่อการศึกษาต่อ

       3. ด้านการบริหารจัดการ เสริมสร้างวัฒนธรรมใหม่ในการทำงานและเปิดโอกาสในการมีส่วนร่วมแสดงความคิดเห็น กำหนดมาตรฐาน และประกันคุณภาพการศึกษา ให้หน่วยฝึกอบรมมีมาตรฐานเดียวกัน การจัดตั้งศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อเชื่อมโยงเครือข่ายสามารถสืบค้นข้อมูลหรือเผยแพร่ข้อมูลข่าวสาร เพื่อการประชาสัมพันธ์ไปสู่องค์กรภาครัฐและภาคเอกชน รวมทั้งการพัฒนาศูนย์ฝึกอบรมกลางให้เป็นศูนย์ฝึกอบรมที่พรั่งพร้อมไปด้วยครู-อาจารย์ที่มีความรู้ มีทักษะและความชำนาญ มีอุปกรณ์การฝึกที่ทันสมัย เพื่อผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติหน้าที่ได้ อย่างถูกต้อง ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพสูงสุด